Enterprise Economy pod utjecajem nagli epidemij

Na pogođene romane Coronavirus pneumonije, uvedene su različite mjere kako bi se smanjio protok ljudi kako bi se spriječilo širenje epidemije. Preduzeća i pojedinci su pritisnuli "gumb za pauzu". Među njima, ugostiteljstvo, transport, turizam, hotel, maloprodaja i druge industrije su najteže pogođeni. Bivši kralj Pekinga Karaoke proglasio je bankrotu, a zatim Xibei, ugostiteljski div, pozvao na pomoć putem interneta, više i više preduzeća suočavaju se sa pritiskom i varijabilnom.

Zabrinuti zbog negativnog utjecaja epidemije, poduzetnike koji su bili prisiljeni na "bliske" svoje domove brinu se svaki dan. Ali GU Junhui, ističe ekspert za pozicioniranje da, iako je epidemija prešla na "nagle kočnica" za kinesku ekonomiju, dugoročno, njegov utjecaj na kinesku ekonomiju i preduzeća samo je kratkoročni eksterni uticaj i njegov uticaj Na kineski trend ekonomskog razvoja u srednjem i dugom roku nije značajan. "U roku od nekoliko meseci nakon što je epidemija u potpunosti pod kontrolom, kineska ekonomija će se brzo popraviti i pomladiti."

Prema Gu Junhui, epidemija je samo vanjsko poticaj, što iznosi skrivene brige i kontradikcije koje su dugo odvijale transformaciju i nadogradnju rasta kineskih preduzeća, što je dostojno dubinsko istraživanje i razmatranje preduzetnika. Nakon više od 30 godina razvoja visokog nivoa, kineska preduzeća pala su u "dilemu inovacije" u novoj tehnologiji, novim proizvodima, pa čak i promjenama u globalnoj ekonomiji. "Rigustitost" misli menadžera preduzeća najveći je izazov za kineska preduzeća. Dugi niz godina, pod inotrskom mišljenju, kineski poduzetnici pridaju veliku važnost izgradnji vidljive "tvrde" čvrstoće poput tvorničkih zgrada i linija proizvoda, ali zanemaruju izgradnju "meke" snage i marke, i često spadaju u neugodan položaj pravljenja vjenčane odjeće za ljude. Pod mikroskopom epidemijske situacije, u potpunosti su izloženi zloupotrebu kineskih preduzeća na tvrdoj konstrukciji i lakih mekih snaga snage, što je ujedno i jedan od korijenskih uzroka anksioznosti poduzetnika.

Od "tvrdog" za "meko" zahtijeva od poduzetnika da ispune mentalnu transformaciju, što je i temelj za preduzeća za rješavanje krize ili čak okrenuti "krizu" u "priliku". Tokom perioda SARS-a prije 17 godina, ugostiteljstvo, hotel, transport, turizam, maloprodaja i druge industrije također su pretrpjeli velike gubitke. Međutim, Alibaba, Jingdong i druga preduzeća vidjeli su priliku vlastitog uspona. Dok proširili svoje poslovanje, ugradili su i marke i postali današnji divovi e-trgovine.

U ovom izbijanju mnoge industrije i preduzeća takođe su uveli u periodu prozora. Pod "Stambena ekonomija", e-trgovina, kratki video, igre i druge industrije sve su dovele u neviđenim mogućnostima i izbijanjima; Internetska obrazovna preduzeća takođe su uvela u periodu prozora, a obrazovna platforma K12 kao što su XRS i APE vodiče imala je brzi internetski protok više od 5 miliona ljudi u jednom danu; I sa nastavkom rada na raznim mjestima, "Cloud ured" koji su vodili noktima, Enterprise Wechat i Feishu postali su novi izlaz, međutim, mogućnosti i izazovi često prate jedno drugo. Bilo da možemo uistinu iskoristiti priliku u ovoj "krizi" ovisi o samom poduzeću, za koje zahtijeva mentalnu transformaciju i stratešku viziju.